公司财务人员如何配备工作

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小公司财务应如何配备人员?如何分工?支票、公章谁负责?开发票应谁负...

1、包括发票管理，发票开具，纳税申报等；负责公司内部项目管理，收入与成本核算；负责记账凭证的装订，保存，归档财务相关资料，相关财务文档台账的登记及管理；上级安排的其它工作。

2、公司财务印章通常由会计管理，公司财务印章的管理制度：公司财务印章必须由专人负责保管，财务印章由责任心强、坚持原则、秉公办事、作风正派的人员负责保管。

3、发票专用章由财务部门发票管理员管理。公司财务印章必须由专人负责保管，财务印章由责任心强、坚持原则、秉公办事、作风正派的人员负责保管。

一般不归口行政系统，而是有财务独立的一套系统。在组织构架中，有财务副总的，归财务副部直接管理，没有的归总经理直接管理。

管理部门，财务部门等机构组成。由五十个以下的股东出资设立，每个股东以其所认缴的出资额为限对公司承担有限责任，公司法人以其全部资产对公司债务承担全部责任的经济组织。有限责任公司包括国有独资公司以及其他有限责任公司。

公司组织结构根据实际情况写即可。公司的组织结构通常如下：根据组织架构分为直线制，职能制，直线－职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制。

市场部：是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。

基金销售管理部、健康保险事业部、投资管理中心、财务部、资产管理部、精算部、流程与运营部、核保核赔部、金融科技部、法律与合规部、风险管理部等在内的30个部门，约150个处室和6个团队。

一类和财务部并行，一类隶属于财务部，在起步阶段，建议归属财务部，有利于统筹管理；成熟阶段，可和财务部，做单独机构，提供面向全集团的财务服务，甚至对外部单位服务。

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